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點檢定修制明確落實了設備管理責任人—點檢員。
設備主要采用周期性的預防性維修方式。建立在點檢基礎上，在掌握設備狀態基礎上確定維修周期、維修內容。融合可靠性為中心的維護（傾向管理），狀態維修等技術。
在推行設備點檢管理的基礎上，根據預防維修的原則，按照設備的狀態，確定設備的檢修周期和檢修項目，使設備的可靠性和經濟性得到較佳配合的一種檢修方式。
點檢定修制實現了決策層、管理層與作業層分離。點檢定修制具有管理層次減少，管理重心下沉的優點。
點檢定修制對設備的管理利于實現標準化、制度化和規范化。
點檢定修制可使設備管理由結果控制向過程控制（故障預控）過渡。以“修”為主的管理思路轉變到以“管”為主的思路上來
在確保檢修間隔內的設備能穩定、可靠運行的基礎上，做到使連續生產系統的設備停修時間最短，物流、能源和勞動力消耗最少，檢修負荷均衡
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