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TPM自主保全管理看板

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TPM自主保全管理看板

2023-08-28

TPM自主保全管理看板。自主保全是設備使用部門在設備管理部門的指導和支持下,自行對設備實施日常管理和維護,而TPM管理,即“全員生產和維護”,起源于20世紀70年代的日本。這是一種全員參與的生產和維護方法。其要點是“生產和維護”和“全員參與”。通過建立涉及員工的全系統生產和維護活動,可以優化設備性能。那么TPM管理和自主保全是如何應用的呢?TPM自主保全管看板是如何做的呢?


TPM自主保全之初期清掃:


所謂初期清掃,就是要求員工帶著抹布進行設備的清掃。雖然說是清掃,但絕不只是使設備干凈而已,而是通過清掃時作業人員與設備的接觸,找出隱藏在設備內部的不正?,F象。


也就是說,清掃是在為設備作健康診斷。因此,我們必須充分認識到清掃的目的就是進行設備點檢,這種點檢對于維持設備長壽命健康運行是十分重要的。


就像前面說過的,只有徹底進行設備清掃并且加以維持,才能保證設備中沒有任何潛藏的不正?,F象。如果要達到這個目的,就必須保證設備是十分清潔的才行。


總的來說,本步驟就是要切實通過設備及周圍環境的整理、整頓、清掃,找出不良(微缺陷、發生源、不要物等)存在并決定日常目力所及范圍內的處置及改善,來實現以下目標:


1.通過整理、整頓、清掃,將陳年污垢除去,創造一個整潔的工作場所;


2.改善造成灰塵、臟污的源頭并改善周圍惡劣的環境;


3.通過整理、整頓、清掃,使設備潛在的缺陷、異常顯性化,并恢復其機能;


4.徹底清掃設備的各個角落,切身體驗“清掃也是點檢”,做到“自己的設備自己維護”;


5.按照計劃推進整理、整頓、清掃,提高全員的管理水平,形成一個“能遵守已決定事項”的工作氛圍。


總之,只要作業人員盡力去改善污染的問題,一定可以清除設備的不正?,F象,并保持設備的清潔。


TPM管理培訓


TPM自主保全管理看板:


一、TPM管理-初期清掃


在這一階段,管理者要找到設備的污染點,改善污染環境。同時,可將故障點設為在點檢表中需要檢查的點。


二、TPM管理-故障根源對策


對設備產生的故障,管理者要透過表面現象發現問題的根源,并提出相應的對策。例如,有位管理者發現傳送帶經常發生磨損現象,一開始他只是及時更換,后來經過細致分析,發現真正原因是軸與軸之間的平行度不夠,從而提出對策,從根本上解決了問題。


三、TPM管理-制作基準書


基準書是點檢表的初期表現形式。發現困難部位后,要制定能保證員工及時發現問題的基準書。


四、TPM管理-綜合點檢


總點檢的目的是制訂點檢的教育手冊,并藉此培養了解設備功能與結構、且能自己保養的作業人員。


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