啟動大會：

2023年3月24日下午，公司6S管理項目“兩周一標桿”的第二期啟動大會在辦公樓三樓會議室召開。會議由6S管理推進辦組長朱敏主持，公司總經理祝偉、6S推進委員會、6S推進辦成員和第二期擴展區各團長、書記員、掛靠干部等30人參加了會議。會議主要內容如下：

首先，大家觀看了“兩周一標桿”第一期的改善歷程回顧視頻，觀看過后，推進辦組長朱敏宣布了“兩周一標桿”第二期項目正式啟動，講解了“兩周一標桿”活動詳細推進計劃及獎懲制度，重點強調了各區域改善計劃的填寫及提報，要求全員從思想上高度重視6S工作。

接著，推進辦推進干事陶偉給大家做了3S實戰培訓，并詳細講解了“兩周一標桿”的推進流程。

而后，推進辦組長朱敏對參會人員在推進精益6S管理工作中的認知、方法、態度、改善意識等方面作出了要求。

團隊3S實戰培訓：

啟動會上，推進辦推進干事陶偉給大家做了3S實戰培訓。培訓分別從團隊組建、開展6S管理的目的、3S實戰說明以及兩周一標桿流程等四個方面做了詳細講解，大家收獲滿滿。

擼起袖子加油干！

6S管理擴展區“精益日例會“：

3月28日上午11時，6S管理團隊在公司三樓會議室召開了“兩周一標桿”第二期的第一次例會，會議主要內容如下：

首先，各擴展區的團長分別匯報了現場問題點改善計劃、改善進度、資源需求等問題。然后，推進辦組長朱敏對“兩周一標桿”第二期的活動詳細推進計劃進行點檢，強調在改善過程中一定要按推進計劃進行，不能憑經驗、想象盲干，避免返工，造成不必要的資源浪費。

而后，推進辦組長朱敏根據各團長的改善報告情況及今日推進組去各區域巡查的情況，進行了客觀評價，打出了第一次的分數。希望各團隊后續能夠再接再厲，做的更好。

通過例會，大家總結了問題，思路更清晰，收獲很大。

全員參與、強勢推進！

第二期團隊展示，英姿勃發！