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班組管理培訓遇到的難點

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班組管理培訓遇到的難點

2023-09-14

班組管理培訓遇到的難點。班組作為企業基層組織,是生產經營的執行者、管理工作的落實者,直接影響企業的安全生產,所以班組的安全生產管理工作就顯得尤為重要。班組是工廠企業基本的管理單元,工廠企業的PQCDSM等績效目標都要通過班組來實現。因此我們要不斷加強班組建設,提升班組管理水平,通過建設充滿活力的班組,從而將精益管理思想貫徹到基層人員,保證企業管理活性能力。那么企業在推行班組培訓的時候會遇到什么樣的難點呢?


班組管理培訓困難點:


1、沒有充分認識到班組建設工作的重要性


當前很多企業開展班組建設工作始終停留于口號,沒有實際措施。企業管理人員對班組建設工作缺乏重視,認為只要增加資金投入,改善硬件設施,就能提升班組工作效率。部分員工甚至認為班組建設就是形式主義,沒有充分認識到班組建設是提高班組管理水平,提升班組整體效率的重要途徑。


2、班組長存在的問題


班組長作為“兵頭將尾”,是工作現場的直接指揮者同時也是操作執行者。為了完成任務,大多數班組長只是片面地考慮到班組工作任務的處理完成,而忽略了班組管理。


3、是制度不健全,制度執行力不夠.。


班組管理制度缺乏科學、合理、規范和標準,實用性不夠強,在制度執行上缺乏公平公正而執行難。


班組培訓


4、班組民主行政管理意識不強,缺少溝通。


管理不透明,人心渙散,凝聚力不強,缺失文化氛圍。班組往往以工作任務完成為主要工作重點,忽視了對員工的思想教育、精神生活、情緒變化、健康狀態和家庭情況等方面的關心、關愛,溝通交流渠道間歇性。


5、氣氛不濃


班組建設的后面一點是班組,氛圍是否濃烈可以從班員的精神面貌看出。在實際工作中,經??吹截撠煱嘟M建設的組長忙忙碌碌,而其他班員則袖手旁觀,無所事事。如果有檢查,員工會以有現場工作為由,逃避檢查和詢問。


6、可操作性不強


班組建設涵蓋了班組基礎工作的方方面面,基本可以通過現有的班組管理標準來體現。但是,有些班組不從實際出發,忽視對標工作,這與班組建設應以實用為指導的事實背道而馳。目的是減輕班組的負擔。


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